Le cycle Organisation a pour but d’apprendre des méthodes de Coopération dynamique® s’intégrant aux projets opérationnels et à l’organisation existante. L’approche permet d’organiser et de réaliser des activités concrètes en coopération à des échelles variées : projet, service, entreprise.
L’apprentissage se fait à travers la pratique d’un outil opérationnel structuré et structurant : le cercle d’ajustement et de décision.
Les apprentissages et outils
- La prise de décision collective, efficiente et créative : le consentement.
- L’agilité organisationnelle à l’aide du cercle de gouvernance dynamique.
- Construire une vision collective et son articulation opérationnelle : Vision / Mission / But.
- Mettre en place la gouvernance dynamique d’un projet, service…et fonctionner en Coopération dynamique® à son échelle.
- La Revue appréciative : entretien d’appréciation annuel collectif
Les bénéfices
Donner aux personnes des outils pour inventer et proposer des évolutions concrètes sur leur mode de travail et d’organisation.
Les outils peuvent être utilisés pour un projet, un service, sans nécessiter que l’ensemble de l’organisation change son mode de fonctionnement.
Ainsi la démarche de Coopération dynamique® est une démarche d’action, d’apprentissage, et de construction permettant au groupe de faire évoluer de façon autonome sa propre culture, tout en étant capable d’interagir dans d’autres modes.