Intégraction Leadership
Développer les compétences et la complémentarité au sein de l’équipe de direction.
Générer un haut niveau de confiance et de performance qui fait référence pour les collaborateurs.
L’environnement mouvant dans lequel évolue l’entreprise demande à ses leaders de développer de nouvelles compétences. Ils doivent de plus en plus fréquemment engager des changements rapides, prendre des risques et évoluer dans la complexité. Ils doivent dans le même temps maintenir la stabilité nécessaire pour la performance opérationnelle.
Integraction® Leadership accélère la confiance et les prises de conscience de chacun, au service de l’efficacité de l’équipe. Integraction® Leadership permet de développer la performance par complémentarité : chacun connaît ses ressources, ses limites et en tient compte pour agir. Chacun peut exprimer ses difficultés et trouver soutien et mobilisation.
Deux modes d’intervention
Ponctuel :
1 à 2 jour(s)
Suivi 1 an :
1 journée
+ 4 demi-journées planifiées sur 12 mois
+ 1 conférence de 2h
+ accès à l’espace de l’équipe sur la plateforme Integraction®
Nous travaillons avec vous en 3 phases :
Phase 1 : Optimisation
Clarifier les enjeux, le défi opérationnel du moment, les repères à construire, les considérations clés et les résultats recherchés.
Phase 2 : Design
Personnalisation de l’environnement de travail Integraction® pour votre projet. En présentiel, nous aménageons les lieux ; en distanciel, nous utilisons l’Environnement Digital Integraction®. L’environnement de travail Integraction® articule techniques de visualisation, méthodes de dialogue analogiques et génération de feedbacks en temps réel.
Phase 3 : Mobilisation 1 à 2 jour(s)
Ce temps fort réuni les membres de l’équipe de direction. Il se déroule en 4 étapes :
- Explorer : compréhension profonde des enjeux du moment à partir des intuitions et des expériences de chacun
- Evoluer : générer et synthétiser les nouvelles connaissances (insights)
- Découvrir : identifier les nouvelles possibilités et les ressources nécessaires pour les réaliser
- Focaliser : décider et structurer le plan d’action
“Nous avons réalisé en 2 jours, ce qui me semblait un rêve inatteignable. On est arrivé en groupe, et deux jours plus tard nous sommes repartis en équipe… C’est le début d’un socle de confiance, qui n’a cessé de se consolider depuis.»
Sonia, co-dirigeante, Les Ormes