Parcours Évolution

Parcours inter-entreprises pour les managers expérimentés : 12 jours sur 10 mois pour apprendre les clés des dynamiques collectives au cœur du changement, de l’engagement et de la performance

Le manager cherche à ce que les collaborateurs travaillent ensemble le plus efficacement possible : il gère ainsi la performance opérationnelle, les attentes des collaborateurs, les changements continuels, les évolutions du travail. 

Au-delà des modes et des outils, il ne dispose que d’une seule voie pour mener à bien sa mission : développer une dynamique collective performante, ce qui nécessite de raisonner et d’agir au niveau collectif, et non au seul niveau individuel. Bien qu’essentielles pour gérer les attentes et les défis actuels, ces différences sont rarement abordées dans les formations classiques.

Tout en explorant les sujets actuels (travail à distance, management hybride, agilité, intelligence collective, complexité, résilience), Evolution permet de développer des compétences clés pour gérer les collectifs et les organisations.

Avec la notion d’action collective et les outils associés, Evolution donne aux managers de nouvelles des connaissances clés pour décoder la dynamique des organisations et manager autrement et des clés pour résoudre les problèmes suivants :

  • Résistance aux changements
  • Effet de silos, manque de transversalité et de coopération
  • Manque d’engagement et démobilisation des collaborateurs
  • Conflits et tensions au sein d’une équipe ou entre les équipes
  • Epuisement des équipes
  • Difficultés à innover et à trouver de nouvelles idées

Pour qui ?

Manager hiérarchique ou transverse expérimenté (minimum 5 ans d’expérience)

Objectifs

  • Développer son efficacité personnelle
  • Ouverture
  • Ecoute
  • Sérénité dans l’incertitude et la complexité
  • leadership
  • Savoir adapter sa posture managériale aux situations
  • Savoir développer l’efficacité des équipes

Approche pédagogique

  • Apprentissage des méthodes et des outils à partir de situations et d’enjeux réels
  • Partage d’expérience entre les participants
  • Pratique des outils pendant les sessions et en intersession
  • Retour d’expériences intersession
  • Apports théoriques éclairant les fondements de l’efficacité des méthodes et des outils
  • Pédagogie par l’exploration permettant une progression adaptée au rythme de chacun

Points forts

Interentreprise

Chaque manager partage son expérience et bénéficie de l’entraide de ses pairs

100% Présentiel

Favorisant la qualité des échanges et l’apprentissage

Un rythme étudié (10 mois x 5 sessions)

pour intégrer les notions, améliorer sa pratique et bénéficier de retours d’expérience

La pratique intersession

pour permettre l’expérimentation, l’intégration et la montée en compétence

Groupe de taille limitée

12 à 16 managers pour combiner richesse de point de vue et personnalisation

Compétences développées

– Augmenter sa capacité d’écoute et l’écoute mutuelle dans les équipes

– Augmenter sa propre capacité d’ouverture et celle de l’équipe 

– Générer rapidement un haut niveau de coopération dans un groupe

– Décoder la dynamique des groupes et des organisations pour orienter efficacement son action et celle de ses collaborateurs

– Orienter et varier son action managériale en fonction des enjeux et des situation

– Accélérer l’apprentissage des collaborateurs

– Lever les résistances aux changements

Programme

Module 1 (3 jours) : Coopération et coordination

Module 2 (2 jours) : Complexité et incertitude

Module 3 (3 jours) : Manager du changement

Module 4 (2 jours) : Agilité managériale

Module 5 (2 jours) : Dynamique organisationnelle et efficacité managériale

Bénéfices

–Amélioration de la performance opérationnelle des équipes

–Amélioration de l’ambiance de travail et de la confiance au sein de l’équipe

–Gain d’énergie et de temps, éviter l’épuisement et le découragement

–Augmentation de la motivation des collaborateurs

–Augmentation de la créativité de l’équipe

Modalités pratiques

Inter

Présentiel (Rennes)

Durée : 12 jours

Prix : 7 950€

Dates Parcours 2022 :

  • 2, 3, 4 février 2022
  • + 7, 8 avril 2022
  • + 8, 9, 10 juin 2022
  • + 6, 7 octobre 2022
  • + 24, 25 novembre 2022
S’inscrire

Plus d’informations

Pour de plus amples informations et pour valider ensemble que cette formation répond à vos besoins

Contactez-nous

Personnes en situation de handicap

Afin d’organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques

Contactez notre référente Aurélie Hervieu