Parcours Évolution

Un parcours inter-entreprise de 12 jours sur 10 mois, pour des managers expérimentés afin de renouveler leurs pratiques grâce à l’apprentissage d’outils innovants et au partage d’expérience entre pairs.


À l’heure de changements sociétaux importants, les managers doivent faire évoluer leur rôle et adapter leurs pratiques pour soutenir la résilience de leur organisation : travail à distance, digitalisation, agilité, intelligence collective.

Ils doivent apprendre à articuler :

  • Organisation et Incertitude
  • Agilité et Complexité
  • Innovation et Performance opérationnelle
  • Directivité et Autonomie

Développer flexibilité et maîtrise de la complexité est ainsi devenu un enjeu critique pour lesmanagers, une compétence clé pour les entreprises.


Pour qui ?

Manager expérimenté (+5 ans de management)

Manager hiérarchique et transversal

Objectifs

  • Développer la flexibilité dans ses pratiques managériales
  • Développer ses capacités d’animation d’équipes
  • Organiser l’action en situation d’incertitude
  • Etre à l’aise dans la complexité

Approche pédagogique

  • Apprentissage à partir des situations de management des participants
  • Partage d’expérience entre les participants
  • Pratique des méthodes et des outils pendant les sessions et en intersessions 
  • Décryptage des fondements théoriques

Points forts

Un groupe de taille limitée pour combiner richesse de point de vue et personnalisation

Interentreprise : chaque manager partage son expérience et bénéficie de l’entraide de ses pairs

Un rythme étudié pour intégrer les notions, améliorer sa pratique et bénéficier de retours d’expérience (10 mois x 5 sessions)

100% présentiel, favorisant la qualité des échanges et l’apprentissage

Pratique intersession permettant l’expérimentation, l’intégration et la montée en compétences

Programme

  • Savoir identifier et aborder la résolution de problèmes complexes avec une méthode structurée et des outils pratiques
  • Savoir utiliser l’approche narrative pour provoquer et accélérer les apprentissages individuels et collectifs dans l’équipe
  • Comprendre la dynamique des groupes pour orienter son action managériale en fonction des enjeux et des situations
  • Générer rapidement un haut niveau d’écoute et d’ouverture au sein des équipes et favoriser la compréhension mutuelle

Modalités pratiques

Inter

Présentiel (Rennes)

Durée : 12 jours

Prix : 7 950€

Dates Parcours 2022 :

  • 2, 3, 4 février 2022
  • + 7, 8 avril 2022
  • + 8, 9, 10 juin 2022
  • + 6, 7 octobre 2022
  • + 24, 25 novembre 2022

Plus d’informations

Pour de plus amples informations et pour valider ensemble que cette formation répond à vos besoins

Personnes en situation de handicap

Afin d’organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques