Module 3 : Créer de nouveaux rituels de travail
Créer et intégrer de nouvelles habitudes de travail tenant compte de la nouvelle donne du travail hybride, trouver un nouvel équilibre efficace entre les activités présentielles distancielles, maintenir la cohésion de l’équipe et le lien entre les collaborateurs
Pour qui ?
Managers ayant des équipes travaillant à distance, ou en mode hybride (certaines personnes étant en présentiel et d’autres en distanciel). Managers hiérarchiques et transverses.
Prérequis : savoir utiliser une plateforme collaborative de type Miro ou Klaxoon. Evaluation à l’entrée du module
( cf module 1 : utiliser une plateforme collaborative)
Objectifs
- Maintenir la cohésion de l’équipe et le lien entre les collaborateurs
- Trouver un nouvel équilibre efficace entre les activités présentielles / distancielles
- Créer et intégrer de nouvelles habitudes de travail tenant compte de la nouvelle donne du travail hybride
Approche pédagogique
- Mise en pratique des outils et utilisation des supports d’animation
- Partage d’expérience entre participants
- Apports des notions et modèles à l’aide d’exemples concrets apportés par les participants et les formateurs
Points forts
S’appuie sur l’approche Coopération Dynamique utilisée depuis 6 ans dans des métiers et situations variées avec des résultats probants et significatifs
Des outils pratiques et des matériels utilisables immédiatement avec les équipes, des apprentissages durables
Formateurs experts : animation par les créateurs de la méthode, managers d’équipes à distance
Licence d’utilisation des supports en format digital, Supports de formation, Matériel pour implémenter la méthode fournis et inclus
Programme
- Décoder en quoi le travail à distance se différencie du travail en présence grâce au modèle 4DO (4 dimensions de l’organisation)
- Utiliser le modèle RAP (Résultat / Accommodation / Personne) pour arbitrer entre réunions présentielles / distancielles
- Quels nouveaux rituels en présentiel et en distanciel sont nécessaires pour maintenir la performance de l’équipe ?
- Le problème de la raréfaction des moments d’échanges informels et la notion d’accommodation
- Le Construc’Team : un outil de travail à distance pour améliorer le fonctionnement de l’équipe et augmenter la cohésion
Modalités pratiques
Inter / Intra
Distanciel (Teams & Miro)
Durée : 1 jour
Prix : 450€
Plus d’informations
Pour de plus amples informations et pour valider ensemble que cette formation répond à vos besoins
Personnes en situation de handicap
Afin d’organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques