Module 3 : Créer de nouveaux rituels de travail

Créer et intégrer de nouvelles habitudes de travail tenant compte de la nouvelle donne du travail hybride, trouver un nouvel équilibre efficace entre les activités présentielles distancielles, maintenir la cohésion de l’équipe et le lien entre les collaborateurs


Pour qui ?

Managers ayant des équipes travaillant à distance, ou en mode hybride (certaines personnes étant en présentiel et d’autres en distanciel). Managers hiérarchiques et transverses.

Prérequis : savoir utiliser une plateforme collaborative de type Miro ou Klaxoon. Evaluation à l’entrée du module
( cf module 1 : utiliser une plateforme collaborative)

Objectifs

  • Maintenir la cohésion de l’équipe et le lien entre les collaborateurs
  • Trouver un nouvel équilibre efficace entre les activités présentielles / distancielles
  • Créer et intégrer de nouvelles habitudes de travail tenant compte de la nouvelle donne du travail hybride

Approche pédagogique

  • Mise en pratique des outils et utilisation des supports d’animation
  • Partage d’expérience entre participants
  • Apports des notions et modèles à l’aide d’exemples concrets apportés par les participants et les formateurs

Points forts

S’appuie sur l’approche Coopération Dynamique utilisée depuis 6 ans dans des métiers et situations variées avec des résultats probants et significatifs

Des outils pratiques et des matériels utilisables immédiatement avec les équipes, des apprentissages durables

Formateurs experts : animation par les créateurs de la méthode, managers d’équipes à distance

Licence d’utilisation des supports en format digital, Supports de formation, Matériel pour implémenter la méthode fournis et inclus

Programme

  • Décoder en quoi le travail à distance se différencie du travail en présence grâce au modèle 4DO (4 dimensions de l’organisation)
  • Utiliser le modèle RAP (Résultat / Accommodation / Personne) pour arbitrer entre réunions présentielles / distancielles
  • Quels nouveaux rituels en présentiel et en distanciel sont nécessaires pour maintenir la performance de l’équipe ?
  • Le problème de la raréfaction des moments d’échanges informels et la notion d’accommodation
  • Le Construc’Team : un outil de travail à distance pour améliorer le fonctionnement de l’équipe et augmenter la cohésion

Modalités pratiques

Inter

Distanciel (Teams & Miro)

Durée : 1 jour

Prix : 450€

Dates :

  • 10 décembre 2021
  • 8 avril 2022
  • 1 juillet 2022

Horaires : 9h00 – 18h00

Plus d’informations

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Personnes en situation de handicap

Afin d’organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques