Module 1 : Agilité managériale

Varier sa posture en fonction des enjeux et des circonstances

Pour qui ?

Managers hiérarchiques et transverses

Objectifs

  • Développer son aisance à naviguer dans les 5 postures de référence de l’action : direction / consultation / participation / collaboration / coopération
  • Savoir mobiliser à bon escient l’intelligence collective et éviter les pièges des méthodes participatives
  • Développer sa prise de recul sur les enjeux managériaux actuels, notamment face aux nouvelles attentes au travail et les nouveaux systèmes de management 
  • Développer vos capacités de diagnostic des situations 
  • Affirmer votre leadership et votre efficacité managériale en agissant de façon adaptée aux personnes et aux situations
  • Etre en capacité d’expliquer aux collaborateurs les raisons de votre choix pour un mode d’intervention plutôt qu’un autre
  • Mieux comprendre vos stratégies de préférence et vos zones de confort pour intégrer de nouvelles façons de faire dans votre posture managériale

Approche pédagogique

  • Application à partir des situations réelles apportées par les participants
  • Entraînement à la pratique des outils en entretiens réels
  • Partage d’expérience entre participants
  • Etude de cas apportés par les participants et les formateurs     
  • Apports des notions et modèles à l’aide d’exemples concrets
  • Plan d’entraînement personnel

Points forts

S’appuie sur l’approche Coopération Dynamique utilisée depuis 6 ans dans des métiers et situations variées avec des résultats probants et significatifs

Des modèles explicatifs fondés sur les recherches actuelles en sociologie cognitive

Des outils pratiques et des matériels utilisables immédiatement avec les équipes, des apprentissages durables

Formateurs experts : animation en duo par les créateurs de la méthode, managers d’équipes

Licence d’utilisation des supports en format digital, Supports de formation, Matériel pour implémenter la méthode fournis et inclus

Programme

  • Les différentes vagues du management pour replacer les discours actuels dans la perspective historique
  • Décoder le fonctionnement de l’entreprise avec le modèle 4DO
  • Comprendre les rôles du manager grâce au modèle 4DO

Modalités pratiques

Inter

Présentiel (Rennes)

Durée : 5 jours en 2 sessions (3+2)

Prix (outils inclus) :

  • 1 module : 3 150€
  • 2 modules : 5 950€
  • 3 modules : 8 880€

Dates :

8, 9, 10 novembre & 9, 10 décembre 2021

Nombre de places limité, groupe de 16 personnes maximum.

Plus d’informations

Pour de plus amples informations et pour valider ensemble que cette formation répond à vos besoins

Personne en situation de handicap

Afin d’organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques