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Les accompagnements Integraction
La démarche Integraction
Cas clients
Formations des Managers
Parcours Management à distance
Module préalable : savoir utiliser une plateforme collaborative
Module 1 : animer une réunion à distance
Module 2 : recadrer et faire des feedback constructifs
Module 3 : créer de nouveaux rituels de travail
Dynamic 2 : Cycles managements
Module 1 : Dépasser, réguler les conflits
Module 2 : générer des retours d’expérience constructifs
Parcours Management
Module 1 : agilité managériale, varier sa posture en fonction des enjeux et des circonstances
Module 2 : générer des retours d’expérience constructifs
Module 3 : prévenir, réguler, dépasser les conflits
Parcours Évolution
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L’équipe
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Cas clients
« Mission : accompagner les managers dans l’évolution de leurs pratiques avec le management hybride (mix présentiel / distanciel) »
« Diagnostic culturel dans une situation de fusion: faciliter l’intégration du site tout en conservant ses atouts »
« Une convention participative pour que tous les collaborateurs s’approprient le nouveau plan stratégique »
« Ecrire en 4 jours un recueil d’expériences pour révéler et rendre vivante la culture d’entreprise »
« Ecrire la stratégie à 5 ans & insuffler une forte dynamique »
« Former l’équipe de direction au Management à distance »
« C’est impossible ce que vous nous demandez »
« Nous avons pris rapidement la décision de prendre le temps »
« Maintenant, les demandes d’aide, de soutien ou d’animation affluent… »
« Maintenant les collaborateurs comprennent où je veux aller »
« Nous sommes arrivés en groupe, nous sommes repartis en équipe… »
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